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ErfolgsgeschichtenJul. 1, 2026
EinsatzkonzepteFührungskultur
SIGNAL IDUNA setzt im High-Potential-Programm „mynextSTEP@SI“ auf die Leaderfy Simulation, um Führung auch ohne formale Führungsverantwortung erlebbar zu machen. In der interaktiven Online-Simulation sammeln Teilnehmende praxisnahe Führungserfahrung, reflektieren ihr Verhalten und erhalten direktes Feedback. Das Ergebnis: nachhaltige Kompetenzentwicklung, hohe Begeisterung der Teilnehmenden und ein Lernformat, das seit mehreren Jahren erfolgreich weiterentwickelt wird.
ErfolgsgeschichtenJul. 9, 2025
EinsatzkonzepteFührungskultur
Die Herausforderung: Die Kirchliche Zusatzversorgungskasse (KZVK) suchte eine praxisnahe Erweiterung ihres PEP-Programms, welches Soft Skills, Netzwerken und die Karriereplanung stärkt. Es ging darum, den Teilnehmenden eine möglichst realistische Führungserfahrung zu ermöglichen. Deshalb wurde der Baustein Spotlight Führung ergänzt, der sich der Frage widmete: Wie fühlt sich Führung eigentlich an?
BlogbeiträgeJun. 17, 2025
Führungskultur
Erfahren Sie, wie unsere Kollegin Sonnur Akbas-Gaspar im Podcast die Kraft von Leadership-Simulationen und erlebbares Lernen für die Führung von morgen erklärt.
ErfolgsgeschichtenMar. 26, 2025
EinsatzkonzepteFührungskultur
Die Herausforderung: Wie können HR Business Partner und Lean Management Experten die Führungskräfte von RECARO gezielt bei der Durchführung von Veränderungsprozessen unterstützen?
Diese Frage stand im Zentrum der Herausforderung. Ziel war es, den Teilnehmenden praktische Werkzeuge und Methoden an die Hand zu geben, um Schlüsselrollen einzubinden, Führungskräfte zu sensibilisieren und Fachbereiche frühzeitig in Veränderungsprozesse zu integrieren. Gleichzeitig sollten sie effektive Strategien entwickeln, um die Veränderungen nachhaltig zu gestalten.
ErfolgsgeschichtenDec. 17, 2024
EinsatzkonzepteFührungskultur
Die Herausforderung: Ein neues, rein digitales Führungsformat.
Die Dortmunder Stadtwerke AG (DSW21) wagte sich an ein innovatives Pilot-Training: eines der ersten reinen Online-Formate, das vollständig auf Gamification und Simulation setzt. Ziel war es, 12 Führungskräfte aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen – von Teamleitung über Bereichsleitung bis hin zur Leitung der Personalwirtschaft – bei ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen. Die Herausforderung bestand darin, individuelle Führungsansätze zu stärken und praxisnahe Lösungen für komplexe Situationen zu entwickeln.
BlogbeiträgeSep. 21, 2023
Einsatzkonzepte
Mitte September 2023 ist das Entwicklungsprogramm für 14 Nachwuchsführungskräfte bei unserem Kunden IDS Imaging Development Systems GmbH in Obersulm zu Ende gegangen. Das Programm, das als eine ganzheitliche Entwicklungsreise mit insgesamt 8 Modulen konzipiert wurde, fand bereits zum zweiten Mal statt. Zum Abschluss hat der IDS-Geschäftsführer Jan Hartmann wertschätzende und bestärkende Worte an die Gruppe gerichtet (siehe Bild).
BlogbeiträgeSep. 12, 2023
Change
In diesem Artikel wird die Verwendung von Simulationen im Change Management, mit einem speziellen Fokus auf die Leaderfy Führungssimulation behandelt. Change Management ist eine Herausforderung auf mehreren Ebenen: individuell, im Team und organisatorisch.
BlogbeiträgeJuli 24, 2023
EinsatzkonzepteFührungskultur
Der Fachkräftemangel stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Die Suche nach qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gestaltet sich immer schwieriger, und die Mitarbeiterbindung wird zu einer immer größeren Priorität. Führungskräftetrainings und Entwicklungsprogramme von Leaderfy bieten eine innovative Lösung, die Ihnen dabei hilft, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen zu binden und dadurch Recruitingkosten einzusparen. Erfahren Sie, wie eine verbesserte Führungskultur durch Leaderfy zu einer Win-Win-Situation für Unternehmen führen kann.
NewsmeldungDez. 07, 2022
Einsatzkonzepte
Durch die fortschreitende Digitalisierung hat sich der Anspruch an Führung stark verändert und stellt Mitarbeitende mit Führungsverantwortung vor enorme Herausforderungen. Es sind vor allem zwei Mega-Trends, die die Anforderungen an zukunftsfähige Führung prägen: (1) hybride Formen der Zusammenarbeit als Konsequenz der Covid-19-Pandemie und (2) die Digitale Transformation, die zu zahlreichen strukturellen Änderungen in Unternehmen geführt hat. Folglich besteht ein großer Bedarf an der Entwicklung von neuartigen Führungskompetenzen. Hier stellt sich die Frage: Wie können Trainingsmaßnahmen ausgestaltet werden, um zukunftsfähige Führungskompetenzen praxisnah und nachhaltig zu entwickeln und gleichzeitig effizientes Lernen zu ermöglichen?
